GMB Directieverslag 2017

Het strategisch ondernemingsplan 2017-2021 dat we vorig jaar publiceerden kenmerkt zich door gezonde ambities. GMB heeft focus aangebracht: we hebben helder op het netvlies wat ons onderscheidt in de markt en hoe we daarmee nog meer kunnen betekenen voor onze klanten én voor onze medewerkers. In 2017 zijn goede stappen gezet om dit waar te maken. Een aantal clusters versterkte zich met nieuwe medewerkers, ver- stevigde de organisatie en gaf met succes meer aandacht aan marketing en acquisitie. GMB wordt geleidelijk sterker in de breedte, meer robuust en daardoor minder kwetsbaar. Belangrijke aandachtspunten in 2017 waren daarnaast het thema ‘veilig werken’ en de binding van onze medewerkers. Want we kunnen nog zulke mooie ambities hebben: alleen samen met onze medewerkers en uiteraard onze opdrachtgevers en partners kunnen we die waarmaken. Samen verbeteren! Verslagjaar 2017 kunnen we het beste omschrijven als het jaar van investeren in de toekomst. In 2016 herstelde een aantal clusters zich van onverwachte ontwikkelingen in het verleden en konden andere clusters succesvolle vervolgstappen zetten op de koers die zij hadden ingezet. Dat jaar werd ook voor elk cluster een nieuw strategisch ondernemingsplan opgesteld. In 2017 waren de eerste resultaten hiervan al voorzichtig zichtbaar. De keuzes van 2016 zijn in 2017 succesvol doorgevoerd. Als gevolg hiervan zijn de risico’s afgenomen en is een aantal grote projecten naar tevredenheid afgerond. Na een jaar is het te vroeg om te voorspellen in hoeverre de nieuwe plannen voor betere resultaten zorgen, maar de signalen geven vertrouwen. Voor 2018 is het motto - vanuit gezonde ambitie - vasthouden aan de strategie, GMB blijven versterken en binnen onze focus alert zijn op nieuwe kansen. Jan Casteleijn (voorzitter) | Frank Koote | Kees Wielaart Van de groepsdirectie Van de Raad van Commissarissen Gerrit-Jan van de Pol | Jan van Middelkoop GMB Directieverslag | 2017 2

RkJQdWJsaXNoZXIy MTkxNTk=