Actueel
Renovatie slibtank RWZI Dongemond: Focus op samenwerking en veiligheid
Op de rioolwaterzuivering Dongemond werken we samen met waterschap Brabantse Delta aan een grondige renovatie van de slibgistingstank: het hart van de energiefabriek die al 35 jaar biogas produceert. Bestuurder Wessel de Beer (waterschap Brabantse Delta) en bedrijfsdirecteur Frits van de Pol (GMB Services) vertellen over de toekomst van de waterketen. Projectleiders Joris van der Ven (Brabantse Delta) en Curt van Oss (GMB) nemen ons mee de tank in. Zij vertellen over techniek, veiligheid en samenwerken in de praktijk.
‘Dit is een belangrijk project voor ons’ zegt Wessel de Beer terwijl we naar de slibgistingstank wandelen. ‘We hebben zeventien zuiveringen binnen ons gebied, waarvan vier met slibvergisting. Door biogas terug te winnen uit slib voorzien we in ons eigen energieverbruik en werken we energieneutraal.’
Renovatie van een energiefabriek
Joris: ‘De slibgistingstanktank zit normaalgesproken vol met zuiveringsslib en bacteriën die organische stoffen omzetten in biogas. Maar nu is groot onderhoud hard nodig. Na 35 jaar intensief gebruik krijg je namelijk aantasting door zuren.’ GMB-projectleider Curt is blij dat het waterschap kiest voor renovatie. ‘De tank is 18 meter hoog en even breed. Dankzij de hoogte, zorgt opborrelend biogas voor een natuurlijk mengproces. Dat heb je in de laagbouw slibgistingstanks van tegenwoordig veel minder.’
Beton, biogas en bovenroerders
Belangrijk onderdeel van de renovatie is het stralen en opnieuw coaten van de betonnen binnenwand. Daarnaast wordt de oude gasmenging vervangen door een nieuw systeem met twee verticale mengers. Joris: ‘Onze gasmengcompressor werd te oud en meerdere inbrengbuizen zaten verstopt. De nieuwe mengers bewegen het slib van beneden naar boven. Dat kost veertig procent minder energie en levert tot vijftien procent meer biogas op.’ Curt: ‘We hebben het dak verstevigd en twee uitsparingen gemaakt voor de mengers. Ook de slibafvoer en verwarming zijn aangepast en straks komt er continue monitoring van temperatuur en druk. Dat maakt het proces veiliger en duurzamer.’
Veiligheid als gezamenlijke waarde
Veiligheid speelt een hoofdrol in het project. Joris: ‘Je kunt een slibtank bijvoorbeeld niet zomaar openen, want lucht en biogas kunnen samen ontploffen. Om het biogas te verdrijven, voegden we eerst stikstof toe. Aansluitend is de tank geopend en geventileerd met lucht. Daarna konden schoonmakers via het mangat naar binnen om het bezinksel los te spuiten. Het mangat naar de besloten ruimte is maar zestig centimeter breed en er kunnen altijd nog gassen vrijkomen, dus we hielden continu toezicht.’
Leren van elkaar
Joris: ‘GMB werkt op niveau 4 van de veiligheidsladder en wij staan op niveau 2. We leren dus veel van het veiligheidsbewustzijn bij GMB. Een voorbeeld: Toen bij de steigerbouw iemand voorstelde om een vangnet boven de schoonmakers bij het mangat te spannen, werd dat meteen geregeld. Ook het betrekken van alle partijen is waardevol. Bij de projectstart spraken we daarom met onze eigen collega’s, GMB en onderaannemers uitgebreid over risico’s en gedrag. Dat werpt zijn vruchten af. Tot nu toe hebben we geen enkel incident gehad en mensen die actief bijdragen aan de veiligheid zetten we graag in het zonnetje.’
Open samenwerken
De samenwerking verloopt soepel. Curt: ‘We werken hier met een UAV-GC-contract, waarbij wij als aannemer leidend zijn in de techniek. Dat vraagt vertrouwen, en dat krijgen we.’ Wessel knikt: ‘Daarom kiezen we juist voor deze vorm. De kennis over assets zit bij ons, maar specialistische techniek zit bij de markt. Zo versterken we elkaar.’ Joris vindt dat de houding van GMB echt het verschil maakt. ‘Omdat wij belang hebben bij een vlotte uitvoering, heeft GMB zelf oplossingen gezocht om de uitvoering met drie maanden te versnellen. Daardoor kunnen wij in maart al gaan proefdraaien.’
Brede opgave naar de toekomst
Voor Wessel als bestuurder past de renovatie in een bredere opgave. ‘Vrijwel alle 350 zuiveringen in Nederland stammen uit de jaren zeventig’, zegt hij. ‘Nu ze zo’n halve eeuw oud zijn, raken ze te verouderd én schiet hun capaciteit steeds vaker tekort door de bevolkingsgroei. Terwijl we werken aan die capaciteit, moeten we energieneutraal blijven en een vierde zuiveringsstap toevoegen om medicijnresten en PFAS te verwijderen. Dat vraagt om toekomstbestendige oplossingen.’
Samenwerken als sleutel tot succes
Frits van de Pol, ziet dat samenwerken essentieel is om tot die oplossingen te komen. ‘De komende jaren komt er een enorme vraag vanuit waterschappen en drinkwaterbedrijven. Met alle disciplines onder één dak draagt GMB Services graag een steentje bij aan de opgaven binnen de watersector. Voor het beste resultaat werken we binnen dit project ook samen met GMB Waterkwaliteit & installaties (WK&I). Zo combineren we de kennis die GMB Services heeft van gastechnieken met de kennis van WK&I over ontwerptrajecten en de UAV-GC contractvorm. In alle gevallen zetten we in op langdurige relaties en goede samenwerkingen. Zo komen vakmanschap, veiligheid en duurzaamheid bij elkaar.’
Award voor het goede voorbeeld
Ter ere van het bereiken van het hoogste punt van de bouw was er op 5 november 2025 een feestelijke lunch bij RWZI Dongemond. Daarbij kreeg Emiel van den Berg, assistent uitvoerder GMB, een veiligheidsvoorbeeld award en een dinerbon. Emiel nam in afgelopen periode het voortouw in orde en netheid op het werkterrein, spreekt medewerkers en onderaannemers aan op veilig werken en legt werkzaamheden stil als deze onvoldoende veilig worden uitgevoerd.
